Co od kouče očekávat?

5 očekávání od vztahu s koučem:

1)  Vybudování vztahu (snadnější se učit od někoho, komu důvěřujete)

2)  Poskytování hodnocení (Kde jste teď a kam chcete jít? Nejlépe na vyhodnotitelných ukazatelích)

3)  Vznášení myšlenek a domněnek (přemýšlet o myšlení)

4) Podporu a povzbuzení (otevřen pohledům druhých a nesoudit ventilované emoce)

5) Řízení výsledků (koučování je o dosažení smysluplných cílů, milníků k jejich dosažení a cesty k nim)

Všichni manažeři potřebují čas od času s někým nezávislým se poradit. Většina firem a organizací si ale nemůže dovolit externí koučování ve větším a dlouhodobém měřítku. To nejmenší, co můžete ale udělat, je snažit se vytvořit kulturu ve firemním koučování. Vyberte ty správné lidi a investujte maximum do jejich rozvoje? Jejich vzory budou motivovat ostatní ve svém zlepšování. Oni sami budou mít potřebu své znalosti šířit dál. Nastavte strategické cíle koučování, a jednotlivé metriky.

Dejte tomu čas. Vaši manažeři budou mít nový způsob, jak rozvíjet a motivovat své přímé podřízené. Jednotlivci a skupiny se budou snažit budovat nové dovednosti a dosáhnout stanovených cílů. A vaše firma najde cestu k efektivnějšímu a komplexnímu systému rozvoje lidí. Vaši lidé jsou tou nejlepší investicí.